雪柔.桑德伯格、亞當.格蘭特著《擁抱B選項》書摘與反思

前言與第一章 再度開始呼吸

#為什麼重要 如何度過親人驟逝?這本書的故事可供參考

#作者的故事 作者(前臉書FB營運長)經歷到丈夫的驟逝,「悲傷是個嚴厲的伴侶」。悲傷無所不在,痛苦萬分。她決定求助於心理學亞當.格蘭特教授,詢問如何把自己的「韌性」啟動。「這一切無法想像,但我別無選擇,只能邁步向前」。這整個過程,雪柔與亞當一起將復原的過程記錄下來成書,希望可以帶給更多人希望與參考。

生命中原本我們都放著一個A選項,但當A選項不再時,需要練習「擁抱B選項」。

三個P會阻礙復原:Personalization個人化, pervasiveness普遍性, permanence永久性。就是最糟最糟的看待事物的方法。

怪罪自己也會阻礙復原。

找回生活中的其他是重要的,工作場合可以提供支持是非常重要的。

把「一直、總是」改成「有時候、最近」,以改善「永久性」的影響。

#給助人者的提醒 多多傳達這個訊息:「不是你的錯,不會所有的事情都如此,也不會永遠如此。」

第二章 把房間裡的大象🐘踢出去

#為什麼重要 悲傷的人在生活情境中越來越孤立是種「常態」, 因人們不習慣與悲傷的人同哀傷,需要方法來引導

#作者的經驗 作者提到自己原本也不擅長與他人談論失落,但在自己失去先生之後才深刻感受到「沒有要談論悲傷」這件事讓她非常沮喪,也更加失落。她舉了一些方法,也許對悲傷者是可以接受的談論方式。

面對悲傷者,我們可以擔任「開啟者」,開啟話題不帶評價的傾聽及回應。用開放式的問句「你今天感覺如何」?「我知道這很痛苦,但我會跟你一起面對」,

有時候悲傷者也可以主動告知「老實說我不是很好」,說不定可帶出更深度的交流。等到更準備好,可以讓友善的人有機會靠近「你們可以問我問題,任何問題都好,這樣我不是好像一個人在面對」

#給助人者的提醒 「這是一件痛苦的事情,你可以談論,我會在這裡傾聽,至於要講多少,要談多深,我都會尊重,如果可以的話我也會想問問題,不是為了探你隱私,但我真的很想知道你現在過的怎麼樣,有沒有什麼可以跟你交流分享的部份」。「這禮拜與你的悲傷相處得如何?」「我明白你的痛苦,我在你身邊」。這些從我們自身做起,幫助需要的人。

第三章 友誼的白金定律

#為什麼重要 「與其問有沒有什麼可以做的事,不如直接行動做點什麼」「人生有些事情無法修復,只能提供更多資源去承擔」

#作者的故事 作者舉了一些例子,當時許多人想靠近他,或想說些什麼欲言又止,無論是基於好意或純粹口拙,但她最感謝的是那些直接做點什麼的人。她提醒,不要「基於憂慮苦惱」而靠近悲傷的人,而要「基於同理心」去靠近,那時就會自然知道要做些什麼,而不是只是說些什麼。

第二個作者亞當(心理學教授)也曾經有學生來求助,後來那位學生自殺身亡的經驗。因為當時亞當並沒有發覺異樣,得知死亡消息後,亞當在之後每堂課的一開始,都會把自己的手機號碼留在白板上,鼓勵同學求助。他認為提供這樣的選項,就像是「提供一個可以掌控/暫停⏸️痛苦的按鈕」。有時候人們不見得真的會去按那個鈕,但光是知道有那個暫停⏸️鈕的存在,就已經心安不少。

除了提供幫助,需要幫助時,就要開放自己讓他人幫助自己。雪柔是個女強人,從來沒有被擊垮過的感覺,所以當身邊親友大量給予協助時,她感到不好意思,也怕成為別人的負擔。她經過多次的探詢,知道來幫忙的親友真的是基於善意(有些人則是不做點什麼會受不了),她就比較放心敞開了。

#給助人者的提醒 我想到DBT裡,Marsha在描述什麼是第五層級的認可,就是「與其說妳看起來很冷,不如直接為她倒杯熱水」。有時候助人者會卡在「界線」,哪些可做哪些不可做?Marsha說,我們尊重每個治療師自己獨特的界線。不用評價的態度看待他人界線,但提供服務的人要自己清楚為什麼這樣做,自己要觀察自己,做完以後心情如何,有沒有備感壓力,若有,就要自己調整。朋友之間,我也在學習求助與接受幫助,求助於專業,有時候要跨出很大一步,但實際上是,專業的人,真的會給出專業的協助,我們應該要對彼此更有信心。

第四章 自我慈悲與自信

#為什麼重要 坦承自己不完美,是對自己慈悲;書寫是通過逆境的療癒;每天記下三件小成就;具體鼓勵比同理心更有力量。

#作者的故事 每個人都會犯錯,當別人犯錯時,我們可以輕易原諒他人,但當自己犯錯時,卻很容易落井下石,怎麼會有這個差別呢?對自己太殘忍,我們需要自我慈悲的練習。但如果真的有做不夠好的部分,怎麼辦呢?我們可以反省自己的行為,而不是責怪自己的人格。這樣可以讓整個情緒停留在內疚=做錯舉動;而不會轉換成羞愧=整個人是個錯誤。所以接納自己做錯舉動,是慢慢要練習的。

書寫痛苦的過去,標定出情緒,並且當作是另外一個人的故事重新閱讀,重新認可寫故事的人。這個重新認可,可以把放在自己身上沈重的枷鎖釋放。撰寫時,也可以寫下今天自己的三個小小成就,包含「把衣服洗好了」「有丟垃圾」「買了飯給自己」「出去曬太陽」等等。自信從這些小事開始,然後再一步步加強。「不只洗好衣服也收納完成」「不只丟垃圾,還整理了櫃子的一個小角落」「買了飯,也買了生活用品」「出去曬太陽以外,還跟陌生人打了聲招呼」讓自己越做越多,慢慢再更多的進展,會越來越有自信。

當悲傷的人回到職場時,需要被多一點肯定,稱讚他們的工作表現是很重要的。

單親家庭(作者成了單親媽媽後終於理解一個人帶大孩子有多麼的不容易!)也需要更多的支援及鼓勵。

#給助人者的提醒 讀完本章節,我發現經常在工作INTAKE時收集家庭資料,會很直覺的就是把資料收集完,但不會停下來去思考,所謂「離婚」所帶來的整個家庭的壓力,或「鰥寡」帶來的整個家庭的壓力。很多時候就是畫出一張家庭圖,畫一張張的家庭圖,但沒有想到像這樣的一個個家庭,到底面對了多少層面及深度的壓力。他們在生活中的細節裡,需要多少鼓勵及肯定?他們可以撐到現在,有多少的努力需要被我們看見及欣賞?對我而言是一個很重要的提醒。

第五章 向前躍進

#為什麼重要 當我們無法改變形勢時,要設法自我改變

#作者的描述 作者舉了很多親朋好友面對驟變的過程,「創傷後成長」往往不會一開始出現,但隨著時間過去,如果這個元素有發生,後續的預後都會好得多,換句話說,受苦的人也可以向前躍進。有五個關鍵:1.找到個人力量、2.懂得感激、3.形成深厚情誼、4.找到更多人生的意義、5.看到新的可能性。

#對助人者的提醒

鼓勵個案做上述五個嘗試,1.每個人都有脆弱與堅強的點,找到那些,2.在生活中的大小事情都找到值得感激的人事物,3.朋友可以成為新家人,可以積極拓展,4.我的存在一定有一個更加深層的意義,等待我們去化為行動實踐,5.這個句點也同時是下一個起點,會有新的開始,也許輪子還沒有開始滾動,但即將開始,如何活出讓逝者感到引以為傲的人生?

「我真心相信我變得更好,因為認識了你,我從此改變了,變得更好。」

第六章 重拾喜悅

#為什麼重要 我們的個案是不是一直在避免自己感到快樂呢?是不是快樂跟罪惡感綁得太緊?導致他們說服自己不要感受喜悅?

#作者的經驗 雪柔發現自己在大維過世後好一段時間「不容許」自己再次感到快樂,當快樂來襲時,責備自己,後來發現這樣的沈重,並沒有帶來好處。意識到這一點之後,她刻意做了一些丈夫在世時,他們就已經enjoy做的小事,且試圖投入其中,才發現,其實孩子們透過這樣的活動,好像再次與丈夫可以連結,也可以比較自然的重拾喜悅。而她也發現,不需要到大事件才可以重拾喜悅,而喜悅可以發生在日常瑣事裡。「我們需要花心思注意快樂的時刻,因為我們總是習慣於注意負面訊息甚於正面訊息,壞事比好事影響更大」「我們太注意潛在的威脅,而錯失微笑的機會」。

#給助人者的提醒

即使失落悲傷後,還是有進入「心流flow狀態」的可能,完全沈浸心流之中,我們要帶著個案去尋求希望,有時候心流就在祈禱之中、在貢獻他人的過程中,這些過程帶給我們喜悅,當這些片刻喜悅發生時,投入其中,享受不只快樂而已,更加感受力量。

第七章 教出有韌性的孩子

#為什麼重要 許多人在家中發生巨變後,不知道如何面對年幼的孩子們,這章節提供一些參考

#作者的經驗 作者提到一位提摩西,因為罹患遺傳疾病,導致聽力、視力受損,生活很不容易,但他的父親幫助他面對這些失落時不失幽默,帶著幽默感,可以化解、緩解很多內心的痛苦。作者在失去丈夫後一樣很害怕孩子不再快樂,經由身邊很多人的幫助,她學會「先給孩子安全感」「不斷傳達愛孩子的訊息」。還有四個信念:

1. 他們可以控制自己的人生、2.他們能從失敗中學習、3.他們很重要、4.他們擁有可依靠也可分享的真實力量

這幾個信念要不斷想辦法灌輸到失親兒身上,讓他們對生活有更多掌控感、成長心態、感到受重視、能夠發揮力量有一天可以成為他人的依靠。

#給助人者的提醒 許多單親的父親或母親會很擔心孩子的成長,這章節的內容很值得跟他們分享,而且孩子的神經可塑性強韌勝大人,肯定他們的求助,一方面要他們有可以做的行動,協助他們幫助孩子善待自己。讓回憶成為生活中的一個「日常」,不要切斷與對方的回憶,「永恆連結」是很重要的療癒元素。與孩子一起慢慢前進。

第八章 一起找到力量

#為什麼重要 在失去摯愛時,產生了一個新的角色如「遺族」「寡婦」「孤兒」等等,有時候需要一群同樣的夥伴來面對與適應這個新的角色,一群相同經歷的人聚在一起,哪些元素是重要的?

#作者的故事 希望感的相互提醒,例如「懷抱希望,就可以活下去」;還有「對未來有新的想像」也可以撐住我們在困境裡。接受自己的新身份,在新同類中找到力量。當群體一起培養韌性時,不但個人會變得更堅強,所形成的社群也能克服阻礙,防範不幸。這也可以引發「共同對抗孤獨感」的效應。透過說我們的故事,培養集體韌性。作者接下來提到自己在職場長期經營同儕團體互助圈,培養女性在職場中的集體韌性。這段讓我想到,上次在台南看到的「臺灣近代女性司法官特展」,女法官一直都是環境中的弱勢,但聚集在一起就有很多力量,互助合作也可以成為新女性的典範。

作者提到一位記者的妻子死於巴黎恐攻後,在臉書寫下的文字:「你偷走了一個不凡的生命,她是我一生的摯愛、兒子的母親、你無法得到我的仇恨,我不會用我的仇恨來稱了你們的心;我們每天仍會照常玩耍,終其一生,這個小男孩都會活得開開心心,自由自在,以此和你對抗,因為你也得不到他的恨」。

道德提升感moral elevation是在這種極端被剝奪後,產生的內在力量,激發出天性裡的天使。許多槍擊案後,社會行動主義的實踐,就是希望聚集眾人之力,不要淪陷入無止境的報復,這是如此的不易,需要眾人智慧,真正解決問題。

#給助人者的提醒 「與他人連結時,我們也找到自己的本性-生存的意志和愛的能力。不但個人能獲得創傷後的成長,變得更堅強,社群亦復如是。你永遠不知道你的社群什麼時候會需要喚起這樣的力量,但可以確定的是有朝一日,一定會用得上。」我們也許是悲傷的人勇敢走出家門後第一個連結的他人,善用我們自己成為樞紐的能力,不是單打獨鬥的,總是有更大的力量等待我們去發掘。

第九章 工作上的失敗與學習

#為什麼重要 「遺憾總是因為沒有行動,而不是因為行動失敗」所以在失落後,仍要保持活力去把握後面的生命。

#作者的經驗 在丈夫過世一年後,作者帶著孩子們去參加馬斯克SpaceX的火箭🚀升空發射,在他們去參觀前,火箭升空已經失敗了好幾次,他們很幸運的參與到成功的那次。作者發現,火箭升空不是一件容易的事情,需要投入大量的人力物力財力,還有高科技的鑽研,如果這個機構之前經歷多更多失敗,後面的成功就會更多,因為「我們從失敗中得到的教訓比從成功學到的多,而且從最慘痛的失敗中學到的也最多,因為我們會更詳細的檢視失敗的經驗」。

我想到那些自殺身亡的個案們,在我心中一一浮現他們的臉,是的,因為過去的這些服務失敗,我學到了很多,雖然在那些MOMENT十分痛苦。

如果因為害怕失敗而什麼都不去嘗試,就沒有獲得韌性的機會。臉書(作者是首席營運長),提倡一個標語「快速行動,打破框架」。他們甚至為了更快處理好系統當機的問題,刻意製造當機,而讓相關人員趕緊應變,幾次下來,工作人員更加堅韌且熟練地處理當機問題,直到它不再是個問題。不只系統問題,有韌性的組織可以承受個人的問題,當大家更坦誠的傳達出自己正在面對的困境,組織也更能團結起來互相幫忙。

#給助人者的提醒 很多組織,在發生問題時檢討個人,那是沒有用的,組織的問題就是眾人所成,檢討單一個人只會拉慢組織前進的速度。回到個案身上,有些災難創傷或痛苦的發生,個案只有部分責任,其餘很多都不在他自己可以處理的範圍。不能變成代罪羔羊,其中一個方法就是站起來負起自己的那份責任(例如穩定就醫服藥做心理治療遠離物質誘惑開始賺錢存錢),然後再看看自己的改變是否帶來環境的改變,若自己改善後環境沒有變,那就可以適當與環境劃出距離,往前進。我們有太多的個案背負全家人的罪,到後來也罪惡感放在自己身上停滯不前,這是最可惜的。

當然,很多人在重大失落後也不願意再嘗試(不管是工作感情或生育還是其他任何失落),我們還是要繼續鼓勵個案繼續嘗試,即使最強打者如大谷翔平,十次也有7次揮棒落空。我又想到戴資穎的碩士論文,分析了自己跟幾位選手交戰模式,從中看出自己對戰每一位的缺點,然後去晉升自己。羽生結弦不斷挑戰自己完成四周半,即使退役了仍不斷追求。繼續挑戰,不斷晉升,直到You’ve Got This! YGT!

第十章 再度愛與歡笑(全書完)

#為什麼重要

悲傷的人想對未來盼望,章節的內容可以參考

#作者的故事

在丈夫過世、經驗過最痛苦的過程後,作者開始慢慢與他人約會,先從email聯繫開始,再漸漸地正式約會。一開始罪惡感滿滿,但後來作者意識到,這個突破不但可以為未來的自己因應更好,也可以重新再次體驗活著的美好。

作者回憶了一些結婚的片段,結婚前兩人認識的點點滴滴,整理遺物時的悲傷,留存遺物或選擇丟棄時心情的轉折。提到與其他朋友出去時,伴侶們會互相分享如何認識彼此的趣事,但針對已經鰥寡的人「直接跳過」,作者認為不該跳過,他們也有很精彩很值得分享的美好回憶。

幽默可以驅離悲傷,有時候甚至是一些黑色幽默,都可以讓人破涕為笑,重新思考逝者這一生,不是只有悲慘的結局。

#給助人者的提醒

許多悲傷的人會不允許自己前進,再次愛上他人,或者限制自己的快樂,用負罪感替代。這是一個需要陪伴、再三傳達理解及接納的過程。每個人都會失去,也有權利再次獲得,一旦對方準備好了,我們也可以從旁促進他們再次愛與歡樂。「死亡會結束一個人的生命,卻不會終結彼此的關係」-Robert Woodruff Anderson;在永不失聯的愛裡,祝福是無所不在的。

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